明仕msyz555手机版 -德阳市科技创新型企业72家

专业体现在角度,观察肯尼亚的角度,不像普通的高端定制团队,为了高端而高端,为了细节而细节。不管是老禁卫军仍是共和派,不管是耶稣会会士仍是共济会成员,把他们团结起来的,诉苦那阿尔萨斯的奥妙。添越内饰的大部分配置以及材质都支持定制服务,包括各种外观选装包、功能选装包、音响选装包以及内饰材质、纹理选装等等。
明仕msyz555手机版 -德阳市科技创新型企业72家欢迎您,今天是2018年6月19日 

二维码扫描

企业新闻

首页 > www.mingshi88.com > 企业新闻
宜兴水务分解年度目标任务再下“军令状”
发布时间:2018/3/30 14:18:36 访问:[1310] 【打印】【返回】【字体:
 

近日,宜兴水务再下“军令状”,全面分解落实供水、燃气两板块新一年目标任务,真刀真枪抓考核抓落实,奏响新一年工作冲锋号。

针对近两年供水管网漏损居高不下、瓶气市场推广难度较大的实际情况,2018年考核体系以回归企业本质为核心,坚持以企业效益为导向,进一步优化考核体系、细化考核标准、量化考核指标。

供水上,着重考核管网漏损率,增加综合利润、违章处置和管网当损等影响企业效益的关键性指标。同时,针对供水产能不足、供水需求日益增长的矛盾,为确保2018年夏季高峰供水安全,对湖滏分公司下达永红涧1000万取水量指标,充分挖掘优质原水,并对各分公司每月供水量和夜间静态流量设定上限值,倒逼全员查漏挖潜、压降管网漏损的主观能动性。

燃气上,着重考核日售气量和平台有效开户数两个核心指标,建立中心、气站、总部三级管理网络,加大瓶气营销微信网络平台推广力度,全面提升终端服务和安全管控水平。

在春节后广泛调研、征求意见的基础上,再次对供水、燃气两个板块的考核指标和细则,分别作了全面解读。

下阶段,对各单位目标任务和考核指标的完成情况,宜兴水务将逐月分析、逐月通报,并按照供水占70%、燃气占30%的权重,进行严格考核。副主管以上管理人员的月度绩效,将根据实际业绩予以发放,每月考核、每月兑现。

明仕msyz555
下一篇:挑选在塞纳河畔
上一篇:以神州新干线为限制体裁的命题作文